Szolgáltatások
Vállalati workshopok és tanácsadás - a teljesítmény újraértelmezése a modern munkakörnyezetben, változó életszakaszokban
Sustainable Performance Framework
Fenntartható teljesítmény nagy terhelésű munkakörnyezetben – 40+ női munkavállalók számára.
A Sustainable Performance Framework egy komplex, ötpilléres fejlesztési és diagnosztikai rendszer, amely azt vizsgálja, hogyan változnak a fenntartható teljesítmény feltételei a változókor során, és hogyan lehet ezekhez tudatosan alkalmazkodni.
A keretrendszer célja, hogy közös megértést teremtsen a változókor munkahelyi hatásairól, támogassa a fenntartható egyéni működést, és a megszerzett tudást vezetői és szervezeti szintű alkalmazássá fordítsa.
Szakmai háttér, amire a program épül
A Sustainable Performance Framework egyedi fejlesztésű, szakmai és tudományos háttérre épülő alkalmazási keretrendszer, amely több megalapozott tudományterület eredményeit integrálja egy eddig alulkezelt munkahelyi és üzleti problémára.
A módszertan a neurobiológia, a kognitív pszichológia, a motivációkutatás, a munka- és szervezetpszichológia, valamint a viselkedésváltozás jól megalapozott modelljeit kapcsolja össze a változókor biológiai és pszichológiai változásaival, illetve a modern munkakörnyezet működésével.
A Framework saját fejlesztésének lényege ezek integrációja és gyakorlati alkalmazása: a tudományos modelleket az adott életszakasz és a munkahelyi valóság összefüggéseiben értelmezi, majd egységes fejlesztési folyamattá kapcsolja össze.
Awareness
Közös megértés az egyént érintő változások és a munkahelyi teljesítmény kapcsolatáról - 120 perc
A 20–30 fős, könnyedén interaktív Awareness workshop segít megérteni, hogyan hatnak a hormonális változások, a stressz és a modern munkakörnyezet kognitív terhelése a teljesítményre, és 3–4 azonnal alkalmazható eszközt ad a mindennapi működéshez
Várható eredmények
A teljesítmény és a kognitív terhelés jobb megértése
Nyitott párbeszéd a terhelésről, regenerációról és az energiamenedzsmentről
A mindennapi munkában azonnal alkalmazható gyakorlati eszközök
A teljesítményt és a megtartást veszélyeztető tényezők korai felismerése
Core
Fenntartható teljesítményfejlesztési program - 5 hét, heti 1 nap
A Core a Sustainable Performance Framework központi fejlesztési programja. Öt pilléren keresztül segít feltárni és megérteni a fenntartható teljesítményt befolyásoló egyéni és munkahelyi mintákat, majd ezeket konkrét, a mindennapi munkában alkalmazható viselkedésváltozássá fordítja.
A program a biológiai realitás, a kognitív terhelés, a határkezelés, a motivációs illeszkedés és a szervezeti környezet összefüggéseivel dolgozik.
Várható eredmények
A saját fenntartható teljesítményt befolyásoló minták mélyebb megértése
A kapacitás, a kognitív terhelés, a határok és a motiváció tudatosabb kezelése
Konkrét viselkedésváltozás a mindennapi munkában
A saját működés és a munkakörnyezet közötti kölcsönhatások felismerése
Személyre szabott, mérési adatokkal támogatott kép a fenntartható teljesítmény aktuális feltételeiről
Executive
Vezetői teljesítmény és szervezeti hatás - 1 nap
Az Executive program a Core-ban megszerzett önismeretet és eszközöket vezetői alkalmazássá fordítja: segít felismerni, hogyan válik a vezető saját működése mások munkakörnyezetének részévé, és hogyan alakíthatja tudatosan a csapat fenntartható teljesítményének feltételeit.
Várható eredmények
A saját vezetői működés és annak másokra gyakorolt hatásának tudatosabb felismerése
A Core-ban megszerzett tudás és eszközök átültetése konkrét vezetői helyzetekbe
A vezetői terhelés és a saját fenntartható teljesítmény tudatosabb kezelése
A csapat kapacitását, kognitív terhelését, határait és motivációját támogató vezetői működés
A vezető által alakítható szervezeti működési feltételek tudatosabb formálása
Konkrét, megfigyelhető vezetői viselkedésváltozás és annak hatásjeleinek felismerése
Konzultáció
A konzultáció során feltérképezzük, hogyan hat a szervezet jelenlegi teljesítménykultúrája és működése a fenntartható teljesítményre, a túlterhelésre és a megtartásra.
Megvizsgáljuk a meglévő people-, wellbeing- és vezetőfejlesztési kezdeményezések kapcsolódási pontjait, és meghatározzuk, hol és milyen szinten érdemes beavatkozni.
Hová vezet a konzultáció
Tisztább kép arról, milyen működési mintákat erősít jelenleg a szervezet
A rejtett túlterhelés és a fenntartható teljesítményt veszélyeztető pontok azonosítása
Annak meghatározása, hol van szükség egyéni, vezetői vagy szervezeti szintű beavatkozásra
A meglévő wellbeing- és people kezdeményezések jobb illesztése a tényleges teljesítménykultúrához
A szervezet igényeihez illeszkedő fejlesztési irány és a megfelelő NextAge-megoldás meghatározás
HR Tanácsadás
Női wellbeing- és megtartási stratégia
Vezetőfejlesztés és vezetői szemléletformálás
Teljesítménykultúra és fenntartható működés
Szervezeti struktúra és működés kialakítása
Egyéni programok
Coaching
Nyílt csoportos workshopok
Várható eredmények
A saját működés és a megváltozott szükségletek mélyebb megértése
Fenntarthatóbb munka-, terhelés- és regenerációs minták gyakorlati kipróbálása
A változó energiaszinttel és stressztűréssel kapcsolatos önvád csökkenése
Tapasztalatcsere és közös reflexió támogató, pszichológiailag biztonságos közegben